今年以来,喀旗美林镇小美林村针对经济发展动力不足等突出问题,打破各村“单兵作战”局面,通过村村联建、村企联建、机关联建方式,以村党支部为核心,联合3个邻近行政村、3家驻村机关事业单位、1家企业党支部、2家党员合作社成立了小美林联合党委,以此为支撑,辐射带动各村发展内生动力,激发“聚变效应”。
村村联建,联出“新活力”。小美林联合党委按照“组织联建、资源共享,党员联动、群众参与,协同共谋、抱团发展”原则,在位置毗邻、产业基础相近、文化根脉相同的行政村积极开展区域支部联建,以小美林村为中心,辐射带动周边古山村、按丹沟村、太平庄村,组建小美林联合党总支。采取“以强带弱”等形式,坚持产业布局“一盘棋”、经济发展“齐步走”,充分发挥小美林村、古山村旅游产业优势,不断挖掘各村旅游资源、拓宽发展思路,逐步延伸出集民宿、农家乐、特色餐饮为一体的住宿餐饮服务链,集自驾游、果蔬采摘、越野体验为一体的观光体验链,集农副产品、山野菜销售等为一体的商铺经营链,实现旅游产业由点到面的扩张、由单一向多元的延伸,在食、宿、游、购等方面满足游客需求。
村企联建,点燃“新引擎”。小美林联合党委积极探索农村党组织与企业党组织资源共享、优势互补、相互促进的党建新途径,着力探索“以企带村、以村促企、以工建农、互利共赢”长效机制,释放发展潜能。工作过程中,在企业党支部发挥资金、技术、信息等优势和积极参与新农村建设、党建示范点建设、农村剩余劳动力转移的同时,村党支部充分发挥村“两委”、包片领导等作用,主动为企业、合作社解决用地、用水、用电等问题。建立了“乡土人才信息台账”,持续向企业、合作社推送农村致富能手、青年党员、生产技术骨干,强化企业人才支撑。企业党支部坚持对入企务工党员群众实行双重管理、差异化培养,建立健全“双向培养、双向进入”机制,将生产能手培养成党员,将党员培养成技术骨干。该联合党委以古山村悠悠谷旅游合作社为核心,科学制定了旅游产业发展规划,建立了联席会议制度,对发展过程中存在的问题建立台账,协同多方力量解决。通过村企联建,初步形成了林下经济、肉牛养殖、花卉制种、乡村旅游四大主导产业。
机关联建,服务“零距离”。小美林联合党委坚持把各领域党组织动员起来、党员作用发挥出来,凝聚起“同在屋檐下、都是一家人”的家园意识。驻村单位和基层党组织每月开展一次访民情解民忧活动,以“需要什么就帮什么”为原则,通过争资金、跑项目联合推进基础设施建设,帮助各村解决实际困难;每季度办一次主题党日活动,积极开展“争做文明家庭”等主题活动,切实增进党组织和党员间的交流互动。同时,驻村各单位通过出项目、出资金、出人员,针对各村实际,联谋联抓联办。联合党委依据各村资源禀赋等,抓全局、谋全域,科学制定了三年发展规划和年度计划,达成目标共识,形成了“一家人”共办“一家事”的良好局面。