（通讯员 张佳乐）近年来，小牛群镇坚持矛盾联调、部门联动、治安联防、问题联治、平安联创、人口联管，畅通民情、民意、民声反映渠道，不断加大工作力度，积极解决群众合理诉求，全力化解信访积案，努力开创全镇信访维稳大综治工作新格局。

　　突出“四个到位”，加强信访基础工作。立足工作实际，以保护群众利益为目标，切实加强信访排查调处力度，确保“组织、责任、落实、督查”四个到位。一是组织领导到位。调整充实信访维稳工作领导小组，由镇党委书记、镇长担任组长，分管领导为副组长，相关站室负责人为成员，建立健全人民内部矛盾调处机制和社会稳定预警机制，构建了镇、村、组三级矛盾纠纷排查调处网络，形成了司法调解、行政调解、社会调解、民间调解相配套相补充的矛盾纠纷调解格局。二是责任落实到位。该镇党委班子成员坚持领导包案责任制，规定一把手为信访维稳工作的主要负责人，分管领导为直接责任人，各村书记、主任为具体责任人，进一步明确了阶段的任务目标、责任和奖罚标准。三是工作落实到位。围绕信访维稳工作目标和任务，切实抓好各项工作落实，工作中始终保持思路上的前瞻性、工作上的主动性、方法上的创新性和效果上的实效性。四是督查指导到位。成立以纪委书记为组长的督查组，定期对维稳工作信访案件进行专项检查，对矛盾纠纷隐患排查及时调处。

　　健全“四项制度”，夯实维稳核心环节。该镇坚持把“摸排隐患，化解纠纷”作为综治信访维稳工作的核心环节来抓，做到早发现、早介入、早处理，努力将矛盾纠纷隐患消除在萌芽状态。一是坚持矛盾纠纷隐患排查制度。对群众来访信件进行认真彻底排查，将排查结果建立台帐，及时上报。同时，加大研判力度，掌握动态，提前介入，化解矛盾。二是坚持交办和限期办结制度。对摸排出来的不稳定因素严格按照“四个一”即一名领导、一个责任人、一套方案、一抓到底的要求，及时进行交办，确保责任到部门、到人头，及时消除隐患，努力做到“小事不出村，大事不出镇”“小事不过夜，大事不过周”，使件件有着落，事事有答复，及时办结，上访群众比较满意。三是坚持领导接访周制度。按照工作分工实行领导接访周制度，坚持轮流值周，业务站室人员参与接访，热情周到、依法依规依程序接待群众来信来访，杜绝因初信初访诱发新的不稳定因素。四是坚持定期汇报制度。每月月底，定期召开维稳信访工作会议，听取矛盾纠纷隐患排查化解情况、信访老户稳控情况，查找问题症结，研究制定解决办法。

　　狠抓“四个重点”，维护全镇大局稳定。继续深化和巩固“平安小牛群”建设工作，把社会治安综合治理、社会矛盾纠纷排查等工作作为综治维稳工作的重点来抓。一是以开展矛盾纠纷排查调处为重点。按照矛盾“排查得早，发现得早，控制得住，解决得好”的工作要求，每半个月开展矛盾隐患纠纷排查一次，每月22日把矛盾排查信息汇总到综治办，真正将矛盾解决在基层。截至目前，累计接待群众1300余人次，开展法律援助8件，化解各种社会矛盾130余起。二是以特殊人口管理为重点。成立专门领导小组，对外来人员和出租屋进行造册登记，做到“五个一”规范管理。坚持不懈地做好重点人员和两劳释放人员的帮教工作，为其生活上、工作上提供帮助，以促使其转化，最大限度地预防重新违法犯罪。今年共矫正对象11名、安置帮教人员24名。三是以重要单位综合治理为重点。按照预防为主、综合治理的原则，切实加强学校、企业等重点单位周边环境综合治理，主要检查学校食堂的食品安全、从业人员的基本情况、消防安全、学校周边的交通安全等，有力地保障了学校、企业等重点单位正常的工作秩序。四是以社会稳定定期分析研判为重点。坚持每周进行一次维稳形势分析研判，每月进行一次社会稳定综合分析调度，为党委、政府研究部署维护稳定工作提供决策依据。坚持信息畅通，整合情报信息资源，统一信息渠道，提高分析研判的科学化水平。